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″組織はトップが変われば、全てのやり方が変わる。″
サッカーチームで働いていると、監督交代はよくあるコト。
私自身、SCフライブルクで働き始めて５シーズン目を迎えますが、既に３人目の監督と働いています。
その度に、チーム内の全てのやり方が変わるので適応するのに一苦労。
監督交代時は、生き残れるスタッフ、チームを去らなければならないスタッフが出てきます。
チームで長く働ける人が共通して持っている素質は、何なのか考えてみました。
出てきた答えは、″柔軟性″。
監督交代によって、”新たなコトを求められる。””自分の役割が削られる。””役割が大幅に変化する。”など様々な可能性があるでしょう。
組織はトップが変われば、全てやり方が変わるというコトです。
そんな中、外国人という立場で柔軟にチームに溶け込み自分の居場所を見つけるコトは、簡単なコトではありません。
この監督交代時にドイツで働く日本人トレーナーは、相当なストレス下で働いています。
今度、ここについては、詳しく書きたいと思います。
私のチームはというと、新監督の元で２週間の活動が経過。
いろいろなコトが見えて来ます。
今回の監督は、キチキチしているタイプなのでミーティングが非常に多い。
新監督との仕事が始まって2週間が経過。
毎回、練習前はメディカル・アスレティック・テクニカル揃ってのミーティングがあり、それぞれの担当業務をP.Pでプレゼンしなければならない。多い時は、1日3回のミーティングがあるコトも…
7年住んで、多少はドイツ語に自信はついて来たが、苦戦してます🤔 pic.twitter.com/2FRjzkeykA— Yuki Shigemu (@YShigemu) July 19, 2022
毎回のトレーニング前のミーティングでは、自分の担当の仕事をドイツ語でパワーポイントにまとめてプレゼンしなければなりませんが…今の所、ボロを出さずにこなせています。
情報共有・データ管理は、様々なツールを使い分けているので把握するだけで一苦労。毎日グルグル思考を巡らしながら四苦八苦。
昨シーズンと比べて数段レベルの高いドイツ語能力が求められています。
先日、スタッフだけのチームビルディングがあり、その中でそれぞれのスタッフの役割がハッキリしました。
週末は、スタッフのみのチームビルディング。Hinterzartenとういう村で1泊2日。
アイスブレイク、役割分担の確認、トレーニング•試合の流れの確認etc…ミーティング三昧。黒い森でのハイキングの時間もありました。
改めて、海外チームで働く為の語学の大切さを実感する時間になりました。 pic.twitter.com/5fSJOYm3Z1
— Yuki Shigemu (@YShigemu) July 10, 2022
今シーズンの私の役割は…
・治療
・テーピング、ウォーミングアップ前の個別のアクチベーション。
・アスリハ
・個別トレーニング
・アウェー時の残り組のコンディショニング担当
この５つが今シーズンの私の役割となります。
今シーズンは、毎回のトレーニングでウォーミングアップをするコトはなくなりました。
それに加えて、アウェーの試合は帯同なし。アスレティック、メディカル、サッカーのトレーニングをこなせるのが自分しかいないというコトで、監督から打診される形で残り組のトレーニングを担当するコトに。これは私の希望でもあったので助かりました。
アウェー帯同は、片道平均５時間。2日間拘束。フライブルクに到着するのも深夜を超えるコトもあたりまえ。翌日は、リカバリーで多くの選手をマッサーしなければいけない。生活リズムが落ち着かなくストレスを感じていた自分もいたので、新しいチャレンジにもなると思い快諾。
昨シーズンと比較して負担が大幅に軽減されました。
空いた時間を、語学学習や資格取得などの自己投資に活用したいと思います。
それでは。